Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Pekerja Pada CV. Dua Putri Sholehah Di Desa Tegalrejo Kecamatan Dringu Kabupaten Probolinggo

Abstract

CV. Dua Putri Sholehah merupakan suatu usaha yang bergerak dalam bidang pengolahan bawang merah. CV ini terletak di Desa Tegalrejo Kecamatan Dringu Kabupaten Probolinggo. Suatu usaha atau organisasi membutuhkan manajemen yang baik agar dapat tetap berdiri dan diminati oleh masyarakat. Kepemimpinan yang baik dan motivasi dari pekerja dapat membuat suatu organisasi yang dijalankan akan terus maju dan berkembang. Oleh karena itu, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian tentang gaya kepemimpinan dan motivasi pekerja pada CV. Dua Putri Sholehah di Desa Tegalrejo Kecamatan Dringu Kabupaten Probolinggo. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan dan motivasi pekerja yang ada pada CV. Dua Putri Sholehah di Desa Tegalrejo Kecamatan Dringu Kabupaten Probolinggo. Penelitian ini disusun berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan konsep gaya kepemimpinan dan teori motivasi. Penentuan daerah pada penelitian ini dilakukan secara sengaja (purposive method), Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Metode penentuan informan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan metode purposive sampling (penentuan sumber informasi secara sengaja yang telah dilandasi oleh pertimbangan tertentu). Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengumpulan data primer dan sekunder. Data primer pada penelitian ini diperoleh dengan menggunakan metode wawancara mendalam dan observasi, sedangkan data sekunder yang digunakan adalah dengan metode dokumetasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis data Miles and Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 7 (tujuh) kegiatan pada CV. Dua Putri Sholehah yang menggunakan gaya kepemimpinan otokratik sekaligus gaya kepemimpinan demokratik. Kegaiatn tersebut diantaranya pembagian divisi kerja, rekrutmen, penyediaan bahan baku, proses pengupasan, proses produksi, proses pengemasan, dan pemasaran. Terdapat pula 2 (dua) kegiatan pada CV. Dua Putri Sholehah yang menggunakan gaya kepemimpinan demokratik saja, yaitu penyelesaian masalah, serta rapat dan evaluasi. Motivasi pekeja yang ada di CV. Dua Putri Sholehah dianalisis berdasarkan teori motivasi dua faktor dari Frederick Herzberg, yang terdiri dari faktor motivator dan faktor hygiene. Faktor motivator pada teori Herzberg terdiri atas beberapa poin, diantaranya 1)Perasaan pencapaian 2)Pekerjaan yang berarti 3)Kesempatan untuk maju 4)Tanggung jawab yang meningkat 5)Pengakuan, dan 6)Kesempatan untuk berkembang. Terdapat pula faktor hygiene dalam teori Herzberg yang terdiri atas 1)Gaji 2)Status 3)Keamanan kerja 4)Kondisi kerja 5)Tunjangan 6)Kebijakan dan prosedur, dan 7)Hubungan Interpersonal. Keberadaan faktor-faktor motivator dan hygiene tersebut terbukti dapat meningkatkan dan menunjang motivasi pekerja.