PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI GARMEN PADA PT. BUSANA MAS SURABAYA

Abstract

Persaingan yang terjadi dalam dunia bisnis yang sangat ketat ini, memaksa setiap perusahaan untuk menghasilkan produk sesuai dengan permintaan pasar. Konsumen akan dengan mudah beralih keperusahaan lain jika merasa kualitas produknya lebih rendah bila dibandingkan produk lain yang sejenis. Produk merupakan faktor penting dalam mempengaruhi keunggulan bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis, sehingga perusahaan akan berusaha mengembangkan produknya dengan meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan dan mampu bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis. Kualitas hasil produksi suatu perusahaan menjadi nilai tambah bagi produknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengendalian proses produksi garmen dalam meningkatkan kualitas hasil pada PT. Busana Mas Surabaya. PT. Busana Mas merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang industri garmen yaitu pembuatan celana jeans khususnya untuk anak laki-laki yang berumur antara 5-14 tahun. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini biasa dikenal dengan merek “snowboy”. PT. Busana Mas melakukan proses produksi sebelum produk celana jeans dipasok kepasaran yaitu dept.store. proses pembuatan celana jeans mulai dari bahan baku sampai produk jadi perlu dilakukan pengendalian dalam pelaksanaannya sehingga jika ada kekeliruan di dalam pelaksanaan dapat segera diperbaiki. Berdasarkan permasalahan dan tujuan penelitian maka tipe penelitian ini adalah penelitian yang bersifat deskriptif yang didasarkan pada paradigma kualitatif. Metode kualitatif digunakan untuk mendapatkan data yang mendalam atau suatu data yang mengandung makna, artinya adalah mencari makna data yang sebenarnya.Deskripsi penelitian ini memperoleh hasil bahwa pengendalian proses produksi garmen yang dilakukan oleh PT. Busana Mas Surabaya dilakukan beberapa tahapan yaitu quality control dan finish quality control. Untuk tahap pertama yaitu QC dilakukan mulai dari input sampai transformasi sedangkan tahap kedua yaitu FQC dilakukan saat proses akhir Kesimpulan dari deskripsi ini adalah pengendalian yang dilakukan oleh PT. Busana Mas dalam memproduksi celana jeans selalu menjaga kualitas dari produknya, selain itu perusahaan juga selalu mengikuti trend sehingga produk yang dihasilkan perusahaan, mampu mengungguli perusahaan lain yang sejenis. Dengan adanya pengendalian produksi diharapakan proses produksi dapat berjalan lancar, cepat, dan jumlahnya sesuai dengan rencana pencapaian target, serta dengan adanya pengendalian proses produksi perusahaan dapat meminimalisir produk rusak dan meningkatkan kualitas hasil produksinya.