Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/103942
Title: Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Borongan Packing CV Cempaka Tulungagung
Authors: WINDRADINI, Dwi
SUTRISNO
DEWI, Hazlina
Keywords: kompensasi
kinerja karyawan
borongan packing
pembuatan rokok
rokok
Issue Date: 26-Oct-2020
Publisher: Progam Studi Ilmu Adminitrasi Bisnis Jurusan Ilmu Adminitrasi Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik Universitas Jember 2020
Series/Report no.: 160910202035;
Abstract: CV Cempaka Tulungagung merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri pembuatan rokok yang beralamat di Desa Tanjungsari RT.005 RW 002 Kecamatan Boyolangu Kabupaten Tulungagung yang berdiri pada 1 april tahun 1982 oleh H. Karmaniguno Atmojo di Tulungagung Jawa Timur. Jenis rokok yang dihasilkan CV Cempaka terdiri dari 2 jenis yaitu rokok filter (SKM) yang menggunakan tenaga mesin canggih dan rokok kretek (SKT) dengan menggunakan tenaga manusia dari berbagai merk berbeda. Hasil produksi dari CV Cempaka Tulungagung tidak hanya dinikmati oleh konsumen lokal saja, banyak yang dipasarkan diluar kota dengan banjarmasin sebagai tujuan utama. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis tentang pengaruh kompensasi yang dibagi menjadi dua yaitu kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada bagian borongan packing CV Cempaka Tulungagung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan korelasi kausal asosiatif untuk mengetahui sebab akibat antara variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan bagian borongan packing yang berjumlah 55 karyawan dan untuk sampel menggunakan teknik sampling jenuh sehingga seluruh populasi akan menjadi sampel pada penelitian ini. Hasil pengujian dari analisis regresi linier berganda menunjukan bahwa : 1) kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada bagian borongan packing CV Cempaka Tulungagung. Kompensasi finansial adalah balas jasa atau imbalan yang berbentuk uang, barang langsung maupun tidak langsung yang diberikan perusahaan untuk karyawan. Kompensasi finansial yang diberikan CV Cempaka Tulungagung berupa upah yang diberikan sesuai hasil kerja, tunjangan diberikan sesuai dengan kondisi dan ketentuan perusahaan, sedangkan fasilitas diberikan saat sedang bekerja. 2) kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada bagian borongan packing CV Cempaka Tulungagung. Kompensasi non finansial adalah kompensasi yang diberikan kepada karyawan selain uang, yaitu berupa pekerjaan dan lingkungan kerja. Kompensasi non finansial yang diberikan CV Cempaka Tulungagung adalah pekerjaan, seperti bertanggung jawab atas pekerjaan, tugas yang sesuai dan pengakuan kerja. Lingkungan kerja berupa lingkungan perusahaan yang nyaman, interaksi yang baik sesama karyawan dan saling membantu dalam bekerja. 3) kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada bagian borongan packing CV Cempaka Tulungagung. Hasil analisis pada koefisien determinasi menunjukan bahwa variabel kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 80,3% terhadap kinerja karyawan (Y), sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar yang tidak termsuk dalam penelitian ini. Kompensasi finansial di CV Cempaka Tulungagung dominan atau berpengaruh tinggi dibandingkan dengan kompensasi non finansial yang dapat dilihat dari hasil perhitungan.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/103942
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
HAZLINA DEWI - 160910202035.pdf-.pdf3.06 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools