Determinan Penyerapan Anggaran Pada Universitas Jember

Abstract

Penyerapan anggaran menjadi permasalahan yang terjadi dalam setiap akhir tahun fiskal dan menjadi topik yang hangat untuk diteliti. Terdapat tiga teori yang menjadi latar belakang perlunya dilakukan penyerapan anggaran yang baik antara lain teori pertanggungjawaban, teori kelembagaan dan teori New Public Management. Berdasarkan dukungan teori-teori tersebut maka terdapat determinan yang dapat menyebabkan anggaran dapat terserap dengan baik. Determinan tersebut antara lain perencanaan, pelaksanaan anggaran, pengadaan barang dan jasa, sumber daya manusia, serta koordinasi dengan sektor atau instansi yang lain. Hasil ini sudah dibuktikan dengan penelitian sebelumnya yang meneliti antara hubungan antara determinan tersebut terhadap penyerapan anggaran.Universitas Jember berhasil meraih predikat sebagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) kategori Satuan Kerja (Satker) dengan Laporan Keuangan Terbaik se-Indonesia tahun 2018, untuk kategori anggaran di atas 200 milyar rupiah. Senada dengan penghargaan tersebut, Universitas Jember juga meraih penghargaan sebagai PTN kategori Satker terbaik kedua se-Indonesia dalam pelaksanaan program, kegiatan, dan anggaran tahun 2018. Hal ini menunjukkan bahwa Universitas Jember telah sangat baik dalam penyerapan anggaran. Dengan demikian berdasarkan penelitian terdahulu yang masih inkonsisten, maka kami ingin melakukan penelitian di Universitas Jember. Penelitian ini menggunakan paradigma positivisme dengan pendekatan kuantitatif untuk menguji hipotesis, sehingga analisis data pada penelitian ini menggunakan pengujian hipotesis. Pada penelitian ini menekankan pada pengujian teori-teori melalui pengukuran variabel-variabel penelitian dengan angka dan melakukan analisis data dengan prosedur statistik Penelitian ini akan menguji determinan dalam penyerapan anggaran di Universitas Jember. Determinan tersebut antara lain: perencanaan , pelaksanaan anggaran, pengadaan barang dan jasa, sumber daya manusia, dan koordinasi dengan sektor/ instansi lain.Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Metode yang digunakan adalah metode survei melalui penyebaran kuesioner. Hasilnya menunjukkan bahwa penyerapan anggaran dipengaruhi oleh koordinasi dan tidak dipengaruhi oleh perencanaan, pelaksanaan anggaran, sumber daya manusia, serta pengadaan barang dan jasa.Penyebab perencanaan, pelaksanaan anggaran, sumber daya manusia, serta pengadaan barang dan jasa merupakan faktor yang tidak mempengaruhi penyerapan anggaran adalah Unej merupakan satker terbaik kedua se-Indonesia dalam pelaksanaan program, kegiatan, dan anggaran tahun 2018, hal ini menunjukkan bahwa perencanaan anggaran sudah sangat baik, sehingga tidak berpengaruh dalam penyerapan anggaran, pelaksanaan anggaran sudah sangat baik, sehingga tidak ada pengruhnya dalam penyerapan anggaran, sumber daya manusia di Unej sudah sangat baik, sehingga tidak berpengaruh terhadap penyerapan anggaran, serta pengadaan barang dan jasa sudah sangat baik. Koordinasi terbukti menjadi faktor yang mempengaruhi penyerapan anggaran di Universitas Jember. Hasil ini didukung karena koordinasi merupakan faktor eksternal sehingga meskipun UNEJ sudah dengan baik dalam melaksanakan penyerapan anggaran akan tetapi apabila instansi lain terlambat maka sangat mempengaruhi proses penyerapan anggaran