Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/103601
Title: Analisis Risiko Yang Mempengaruhi Kinerja Proyek Terhadap Biaya Dan Waktu Pada Pekerjaan Basement Apartement Klaska Residence Menggunakan Metode Fault Tree Analysis
Authors: ANGGRAENI, Vira Tania
Keywords: Risiko
kinerja
biaya
waktu
Issue Date: 2021
Publisher: TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS JEMBER
Abstract: Pembangunan proyek apartement yang memiliki perencanaan struktur bangunan bawah (substructure) pastinya tidak lepas dari risiko – risiko teknis dalam metode pelaksanaanya yang akan mempengaruhi kinerja proyek terhadap biaya maupun waktu. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh faktor risiko dominan beserta akar permasalahannya yang dapat mempengaruhi kinerja proyek pembangunan Apartement Klaska Residence menggunakan metode Fault Tree Analysis. Dari hasil analisis didapatkan 14 faktor risiko dominan berdasarkan scope pekerjaan yang berdampak terhadap biaya dan waktu pada pekerjaan basement. Hasil analisis menggunakan metode Fault Tree Analysis didapatkan setiap scope pekerjaan mempengaruhi kinerja proyek terhadap biaya dan waktu dengan nilai probabilitas sebesar 0,8830 dengan faktor risiko dominan tertinggi yaitu adanya penggunaan dana diluar yang tercantum dalam kontrak pada scope pekerjaan pondasi. Untuk mengurangi dampak dari risiko diperlukan tindakan pengendalian risiko yang diperoleh dari respon risiko yaitu antara lain membuat berita acara dan melakukan dokumentasi untuk pekerjaan tambah diluar kontrak, memberikan penagihan kepada Owner mengenai adanya kerja tambah, Melakukan perbandingan secara detail pada tiap item biaya overhead rencana dengan aktual dan melakukan pengecekan untuk sisa total biaya overhead.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/103601
Appears in Collections:UT-Faculty of Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Vira Tania Anggraeni - 171910301040_1.pdf1.1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools