Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/102907
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | MAHARANI, Meylia | - |
dc.date.accessioned | 2020-12-23T04:08:12Z | - |
dc.date.available | 2020-12-23T04:08:12Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/102907 | - |
dc.description.abstract | Berdasarkan hasil analisis data maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut. a. Peningkatan kualitas sosial ekonomi masyarakat di kabupaten banyuwangi melalui peran Bandara Internasional Banyuwangi dijelaskan dengan memberikan dampak yang positif bagi peningkatan ekonomi masyarakat. Hasil multifier effect menjelaskan bahwa ada peningkatan pendapatan dengan adanya Bandara Internasional Banyuwangi. Selain pemerintah Bandara Internasional Banyuwangi akan mendapatkan keuntungan yang besar masyarakat disekitar Bandara Internaisonal Banyuwangi. b. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi terhadap peningkatan peran bandara di Kabupaten Banyuwangi antara lain menetapkan dan Mengembangkan kegiatan perdagangan jasa, mengembangkan sistem jaringan, mengembangkan kawasan permukiman untuk mengakomodasi arah pertumbuhan kawasan dan mengembangkan sistem pelayanan utilitas dengan didasari empat strategi dalam peningkatan peran Bandara Internasional Banyuwangi. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 160820201012; | - |
dc.subject | Peningkatan Kualitas | en_US |
dc.subject | Sosial Ekonomi | en_US |
dc.subject | Masyarakat | en_US |
dc.subject | Bandara | en_US |
dc.title | Analisis Peningkatan Kualitas Sosial Ekonomi Masyarakat Melalui Peran Bandara di Kabupaten Banyuwangi | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | MT-Science of Economic |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Meylia Maharani 160820201012_.pdf | 1.8 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.