Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/102864
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorWIDRADINI, Dwi-
dc.contributor.advisorSISBINTARI, Ika-
dc.contributor.authorYURINDA, Rangga Patria-
dc.date.accessioned2020-12-22T14:05:23Z-
dc.date.available2020-12-22T14:05:23Z-
dc.date.issued2020-10-30-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/102864-
dc.description.abstractPerusahaan roti Morlano Balibond Orlendy (MBO) merupakan salah satu perusahaan roti yang berada di Kabupaten jember. Penjualan produk roti perusahaan MBO dilakukan dengan sistem titip jual di toko dan melakukan pengiriman ke luar daerah meliputi Jawa Timur dan Bali. Perusahaan MBO dapat bertahan hingga sekarang (2020) dengan memaksimalkan sumber daya manusia dengan baik, untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan dipengaruhi oleh kualitas kinerja karyawan. Kinerja merupakan pencapaian seseorang berkenaan dengan tugas-tugas yang dibebankan terhadap orang tersebut. Faktor yang dapat mempengaruhi kinerja adalah motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menguji pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan roti Morlano Balibond Orlendy (MBO) Tanggul-Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuatitatif. Penelitian ini dilakukan di perusahaan roti Morlano Balibon Orlendy (MBO) yang terletak di jalan Argopuro, Kel/Desa Manggisan Tengah, Rt/Rw 001/004, Kecamatan Tanggul, Kabupaten Jember. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 40 karyawan bagian produksi. Pengambilan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data penelitian ini, yaitu data primer meliputi observasi, wawancara dan kuisioner, data sekunder meliputi dokumentasi dan data jumlah karyawan. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilaksanakan menggunakan SPSS 16.0 menunjukan variabel bebas motivasi mempunyai nilai t hitung sebesar 4.456 menunjukkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel sebesar 2.021, dan memiliki nilai probabilitas (sig) 0,000, nilai probabilitas lebih kecil dari level of viii significance ( 0,05), hal ini berarti motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja, maka hipotesis diterima. Variabel bebas lingkungan kerja mempunyai nilai t hitung sebesar 1.158 menunjukkan bahwa t hitung lebih kecil dari t tabel sebesar 2.021, dan memiliki nilai probabilitas (sig) 0,255, nilai probabilitas lebih besar dari level of significance ( 0,05), hal ini berarti lingkungan kerja Tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, maka hipotesis ditolak. Variabel bebas disiplin kerja mempunyai nilai t hitung sebesar 1.331 menunjukkan bahwa t hitung lebih kecil dari t tabel sebesar 2.021, dan memiliki nilai probabilitas (sig) 0,198, nilai probabilitas lebih besar dari level of significance ( 0,05), hal ini berarti disiplin kerja Tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, maka hipotesis ditolak. Hasil uji Fhitung sebesar 79.965 artinya nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel sebesar 2.87 dan nilai signifikansi adalah 0,000 lebih kecil dari level of significance ( 0,05) maka hipotesis diterima, hal ini berarti bahwa variabel motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan roti (MBO).en_US
dc.language.isoInden_US
dc.publisherFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS JEMBERen_US
dc.subjectPengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Morlano Balibond Orlendy (MBO) Tanggul-Jemberen_US
dc.titlePengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Morlano Balibond Orlendy (Mbo), Tanggul – Jemberen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.prodiILMU ADMINISTRASI NEGARA-
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
170910202097.pdf-.pdf3.34 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools