Proses Disiplin Karyawan Dalam Mendukung Penerapan Reward dan Punishment di Hotel Royal Darmo Malioboro Yogyakarta

Abstract

Di dalam dunia kerja, disiplin kerja merupakan kepatuhan terhadap aturan yang ada di perusahaan, disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikann terhadap kinerja karyawan. Di Royal Darmo Malioboro memiliki standar operasional prosedur (SOP) sebagai penilaian kinerja karyawan untuk memenuhi standar kualifikasi yang sesuai dengan kriteria perusahaan dan juga sebagai tolak ukur untuk mendapatkan karyawan yang mampu memahami tugas-tugas sesuai dengan deskripsi pekerjaannya. Dalam penerapan disiplin kerja perusahaan memiliki aspek seperti kehadiran karyawan, ketepatan jam masuk kerja, kepatuhan terhadap perintah atasan dan aturan yang ada di perusahaan dan juga terdapat standar dalam berpakaian. Dalam penerapan reward di Royal Darmo Malioboro melakukan penilaian kinerja kepada karyawan. Penilaian kinerja karyawan dinilai oleh atasan, jika penilaian kinerja di atas 70 maka karyawan mendapatkan reward contohnya yaitu promosi kenaikan jabatan dan kenaikan gaji. Sebelum penilaian kinerja, karyawan akan mendapatkan rekomendasi dari atasan melalui form promosi penilaian kinerja karyawan tersebut, setelah karyawan mendapatkan reward tersebut maka harus mengisi form promosi jabatan dan penilaian kinerja. Setelah mengisi form promosi jabatan tersebut dan juga dilampirkan penilaian kinerja yang sudah disetujui oleh manajemen, maka Human Resources Department (HRD) menilai dan dikonversikan ke data perhitungan kenaikan gaji sesquicentennial level, kemudian hasil tersebut diberitahukan kepada karyawan yang bersangkutan. Untuk penerapan punishment terlebih dahulu harus ada berita acara pelanggaran karyawan oleh atasan, setelah adanya berita tersebut perusahaan memberikan punishment kepada karyawan sesuai dengan peraturan yang ada di peraturan perusahaan, dengan demikian karyawan bisa diberikan punishment