Show simple item record

dc.contributor.authorDwi Fajar Ardiyanto, SPi
dc.date.accessioned2014-05-12T14:17:04Z
dc.date.available2014-05-12T14:17:04Z
dc.date.issued2014-05-12
dc.identifier.nimNIM110820101027
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/57712
dc.description.abstractDapat diketahui bahwa pengaruh total komunikasi (X1) terhadap komitmen organisasi (Z) sebesar 0,269 dengan arah positif, kompensasi finansial (X2) terhadap komitmen organisasi (Z) sebesar 0,372 dengan arah positif, kompensasi non finansial (X3) terhadap komitmen organisasi (Z) sebesar 0,376 dengan arah positif, komunikasi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,263 dengan arah positif, kompensasi finansial (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,436 dengan arah positif, kompensasi non finansial (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,434 dengan arah positif, dan komitmen organisasi (Z) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,328 dengan arah positif. Berdasarkan pengujian tersebut dapat dinyatakan bahwa kompensasi finansial mempunyai efek total terbesar terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa variabel Kompensasi Finansial berpengaruh kuat terhadap Kinerja Karyawan yaitu sebesar 0,436.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseries110820101027;
dc.subjectKomunikasi, Kompensasi Finansial, Kinerja Karyawanen_US
dc.titleANALISIS KOMUNIKASI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI INTERVENING DI PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL PURNA BAKTI WILAYAH JEMBERen_US
dc.typeOtheren_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record