Show simple item record

dc.contributor.advisorTobing, Diana Sulianti K
dc.contributor.advisorSuryaningsih, Ika Barokah
dc.contributor.authorRosyadi, Nur Imron
dc.date.accessioned2020-07-28T04:15:21Z
dc.date.available2020-07-28T04:15:21Z
dc.date.issued2019-02-01
dc.identifier.nim160820101041
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/100147
dc.description.abstractSetiap Organisasi atau Rumah Sakit umumnya menuntut kinerja karyawannya meningkat dengan baik. Hal ini harus diimbangi dengan kondisi tempat kerja dan hubungan antar sesama karyawan baik yunior dan senior berjalan dengan baik, yang terjadi di Rumah Sakit Ibu dan Anak Muhammadiyah adalah bila karyawan tidak tetap junior memiliki sebuah kesalahan atau tidak dapat bekerja sesuai dengan prosedur kerja yang sesuai dengan yang telah ditetapkan oleh atasannya, maka sikap senioritas sebagai karyawan yang lebih unggul akan menjadikan hal tersebut sebagai aktivitas bulli. Aktivitas bulli yang dilakukan oleh senior, tentunya akan menggangu aktivitas kerja karyawan tidak tetap dari Rumah Sakit Ibu dan Anak Muhammadiyah. Banyak dari karyawan tidak tetap yang memutuskan untuk pindah kerja atau keluar kerja karena adanya aktivitas bulli yang dilakukan oleh seniornya. Kepegawaian dari Rumah Sakit Ibu dan Anak Muhammadiyah berusaha mengimbangi hal tersebut dengan melakukan pembukaan atau penarikan karyawan tidak tetap baru untuk dapat menggantikan seluruh proses dan tugas kerja yang menjadi kebutuhan manajemen. Setiap bulan, ada saja karyawan tidak tetap yang keluar tanpa kejelasan pasti dari Rumah Sakit atau tanpa keterangan. Ini akan menambah kebingungan kekosongan karyawan yang dibutuhkan untuk ditempatkan ditempat kerja yang sesuai dengan bidang, kemampuan dan keahlian kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung motivasi dan kepuasan terhadap kinerja karyawan melalui loyalitas pada karyawan tidak tetap RS. Ibu dan Anak Muhammadiyah Kota Probolinggo. Populasi dan Sampel yang digunakan adalah 72 Karyawan tidak tetap, teknik sampling menggunakan data penelitian jenis sampel jenuh yaitu menjadikan seluruh populasi karyawan tidak tetap sebagai objek penelitian. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan skunder dengan pengukuran variabel menggunakan skala Likert. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analisis) untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antar variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil penelitian ini menggunakan analisis jalur membuktikan pengaruh langsung motivasi kerja terhadap loyalitas kerja sebesar 32.8%, pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap loyalitas kerja sebesar 50.1%, pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 56.3%, pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 35.1%, pengaruh langsung variabel loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 71.7%. kesimpulan dari hipotesis yang menyatakan bahwa “ada pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap loyalitas kerja dan kinerja karyawan di RS. Ibu dan Anak Muhammadiyah adalah diterima.en_US
dc.language.isoInden_US
dc.publisherFakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Jemberen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectLoyalitasen_US
dc.subjectKaryawan Tidak Tetapen_US
dc.titlePengaruh Motivasi Dan Kepuasan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Loyalitas Pada Karyawan Tidak Tetap Rs Ibu Dan Anak Muhammadiyah Kota Probolinggoen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.prodiMagister Manajemen
dc.identifier.kodeprodi0820101


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record